6686体育产业集团“两优一先”榜样风采②
来源: | 时间:2026-07-06

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征程砥砺初心,榜样凝聚力量。为庆祝中国共产党成立105周年,充分展现集团党员队伍先锋形象,集团公众号推出“红心向党·先锋力量”系列报道,通过身边人、身边事,引导全体党员对标先进、实干争先,以过硬担当助推集团高质量发展。


优秀共产党员


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郭松

湖北仙粼化工有限公司硫酸车间主任

24年深耕化工生产一线,从基层操作工成长为企业技术骨干,他政治立场坚定,牵头开展12场党史专题党课,带动团队撰写50余篇学习心得,筑牢全员思想根基。攻坚硫磺掺烧技改项目,连续3个月驻场奋战,推动车间蒸汽回收率提升22%,年节约标煤200吨、创效780万元;创新搭建“五维安全管理体系”,牢牢守住安全生产底线。立足党员便民服务岗化解职工急难愁盼问题,矛盾化解率100%。优化工作流程,带动团队工作效率提升30%,以清正务实的作风充分彰显国企党员的先锋本色。


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张峻清

湖北省6686体育生态环保产业技术研究院有限公司董事长,兼任湖北省生态环保有限公司创新发展部部长

在生态环保科创领域,以党建引领科研攻关与平台建设。攻坚管网泄漏修复“卡脖子”技术,研发新型环保材料实现核心材料国产替代,成本下降40%、效率提升50%,获得“6686体育井盾”商标授权;联合攻关的管网泄漏成套检测技术获湖北省科技进步二等奖、授权发明专利4项,助力集团落地磷石膏重点项目。带领团队成功建成国家级高新技术企业、市级新型研发机构,搭建环保概念验证中心。坚持党员传帮带,以项目实战培育多名中高级青年工程师,打通科研成果产业转化全链条,筑牢集团绿色科创发展底座。


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马俊

黄冈6686体育金属表面处理有限公司总经理

坚持党建引领园区运营发展,攻坚三年推进3.2亿元襄阳表处园、2.8亿元配套污水处理厂项目落地,激活区域发展动能。精准对接政策,全年获批政策性专项资金2541万元。带队走访百余家企业完成招商开门红,签约3份意向协议、预收意向金15万元。高效完成行政审批,15个工作日办结全套环评手续,锁定重金属排放指标化解合规风险;完善20余项管控制度,排查闭环整改安全隐患170余项(整改率100%),筑牢园区安全环保双重防线。


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戴大勇

湖北省6686体育新材有限公司副总工程师、市场运营部总经理、6686体育新材(松滋)投资开发有限公司董事长

聚焦国土、矿山主业狠抓经营指标,保障国有资产保值增值。牵头完成1.47亿元松滋国土项目全流程验收与资产移交,完成首批1670.6亩耕地指标交易,创收1.42亿元,锁定基础收益1294万元;推进2.8亿元矿山项目完工投产,完成7248万元6686体育资源股权交易。严格依规开展项目管理、资本运作,规范工作流程,营造清爽清正的工作氛围,带领团队高标准完成全部年度经营考核目标。


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丁亮

6686体育新材宜都有限公司(湖北长投宜都投资开发有限公司)、湖北省长投金润源环保有限公司(宜昌市长新科技投资有限公司)党支部书记、董事长

深耕新材料产业运营平台,拓宽企业增收增效渠道。立足6686体育大保护战略,实施8次航道疏浚作业,年疏浚总量超100万方。大力推进弃砂利用,构建清淤、制砂、销售全产业链,年创千万元级产值。深化内部改革攻坚,带领企业连续3年营收破亿,连续两年净利润超千万元,公司成立五年累计营收超4亿元。压实党建责任,培育6名入党积极分子、发展2名新党员,组建2支党员攻坚突击队,完成8项重点攻坚任务。严守廉洁纪律,筑牢国企廉洁发展底线。


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闫萧宇

定边远定新能源有限公司风电场副场长

扎根风电运营一线,在关键时刻冲锋攻坚,风电场全容量并网后,带队连续40余天跨部门协同攻坚,顺利办结商业运行手续,锁定优质中长期经营合同。深耕场站运维,总结专属提效作业方法,将场站限电率控制在14.73%(低于区域均值);全年排查处置设备故障百余项,2025年完成发电量30759.96万kWh,风机可利用率稳定在99.35%。建立设备全周期管控台账,落实隐患闭环整改、高危作业全程监护,常态化开展安全演练与培训,筑牢新能源场站安全生产防护体系。


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杨勇

湖北鄂康实业有限公司党委书记、董事长、总经理

立足国企经营职责,以实干破解经营和历史风险难题。2025年带领公司实现营收27659.01万元、利润6121.05万元,超额完成年度目标,考核达成232.12%。创新提出“投清融合、以地化债”路径,联合万科落地合作项目。成功收回2.35亿元黄金口BT项目债权,公司在管资产出租率稳定保持85%以上。盘活低效资产增收112万元,化解历史风险每年节约运维支出30.5万元,消除巡视专项风险节约预付款40余万元,全面化解企业多项历史遗留经营隐患。


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叶军涛

荆州长盈置业有限公司、湖北长建茂房地产开发有限公司、湖北长荆上河置业有限公司董事长

专注国企重大风险处置工作,主动冲锋化解疑难风险。针对长荆上河项目历史遗留的大额债权风险,采取“以诉促谈”等方式,历经多轮艰苦谈判,推动形成多方认可的抵房化解方案,成功实现0.67亿元债权固化保全。有效化解荆门龙山项目重大担保风险,积极联动地方政府、金融机构等多方力量,稳步推进风险处置。在项目公司资金链紧张、股东履约困难的复杂局面下,积极协调金融机构延缓贷款违约及担保风险,为集团批量处置重大存量风险争取关键窗口期,守住国有资产安全底线。


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魏蝶

湖北长运物业服务有限公司党总支组织委员兼宣传委员、总经理

以党建引领物业服务转型升级,深耕党群服务与企业管理双线工作。打造“匠心长运 红星服务”党建特色品牌,联动社区推进红色志愿服务,提升业主服务满意度。牵头重构多业态物业标准化管理体系,带领企业稳居中国物业服务百强行列;2025年一线调研督导24次,破解多项运营堵点。推动智慧低碳物业平台建设,2025年成功外拓11个新项目,开辟企业增值服务新赛道。严守中央八项规定,筑牢岗位廉洁风险防线,树立国企物业服务党员干部良好形象。